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Curso

Lean Agile Budgeting:

realizando orçamentações na era digital

Quero estudar na alura

8h

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Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Entenda o que é a orçamentação nas organizações e quais os seus desafios
  • Entenda o particular problema da orçamentação de desenvolvimento de software e qual a abordagem Lean-Ágil para o tema
  • Conheça modelos / ideias sobre orçamentação (como o "Beyond Budgeting" e o "NoEstimates")
  • Aprecie estudos de caso sobre orçamentação de projetos e portfólios e como podem surgir crises sérias dependendo do caminho adotado
  • Conheça uma forma de ver software como investimento e TI como centro de resultados

Público alvo_

Gerentes de projetos, programas e portfólios; gestores de áreas de negócio; consultores / coaches em gestão de projetos tradicionais e ágeis; profissionais que trabalham com orçamentações / controles financeiros; aspirantes às posições acima.

Roberto Pina Rizzo

linkedin

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 17/09/2024

Ementa

  1. O desafio da orçamentação

    • Orçamentação e seus desafios
    • O banho do cachorro
  2. Orçamentação de produtos complexos

    • O caso do software
    • A proposta Lean-Ágil
    • Estimativa de software
  3. Modelos Lean-Ágeis de orçamentação

    • O ''Beyond Budgeting''
    • O movimento ''NoEstimates''
    • Avaliação de consequências
  4. Estudos de casos

    • ''Waterfall'' acidentado
    • Orçamentação de portfólio
    • Salve o cliente
  5. Considerações finais

    • TI como centro de resultados
    • Orçamentação Lean-Ágil em resumo

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